ESAT & entreprises adaptées du département "Vienne" (86)
Le département «Vienne» compte 19 prestataires du secteur du travail protégé et adapté (STPA). Retrouvez la liste complète des ESAT et des entreprises adaptées dans le département «Vienne» ci-dessous, ou filtrez votre recherche en bas de page :
EA STI
Loudun (86)34 travailleursDepuis 2006Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT de la Chaume
Saint-Benoît (86)31 travailleursDepuis 1991ESAT du HAUT-POITOU
Neuville-de-Poitou (86)47 travailleursDepuis 1999Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT JEAN DEBELUT
Saint-Julien-l'Ars (86)61 travailleursDepuis 1993Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LES CHEVAUX BLANCS
Loudun (86)45 travailleursDepuis 1987Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESATco Poitou
Saint-Benoît (86)148 travailleursDepuis 1972ESATco Poitou
Lizant (86)60 travailleursDepuis 1981AVO CARBON FRANCE
Poitiers (86)81 travailleursDepuis 1995DEASTANCE SERVICES
Chasseneuil-du-Poitou (86)35 travailleursDepuis 2010DELTA86 (Etablissement secondaire)
Châtellerault (86)75 travailleursDepuis 2003EA APPEP
Smarves (86)22 travailleursDepuis 1996EA DELTA 86
Saint-Pierre-d'Exideuil (86)80 travailleursDepuis 2005EA STS Fontaine-Le-Comte
Fontaine-le-Comte (86)15 travailleursDepuis 2016EA STS HANDI INTERIM
Poitiers (86)25 travailleursDepuis 2019ESAT André RIDEAU
Adriers (86)85 travailleursDepuis 1976ESAT ESSOR
Mignaloux-Beauvoir (86)181 travailleursDepuis 1974ESAT HENRI BUCHER
Vivonne (86)115 travailleursDepuis 1972ESAT RENE JAUD
Châtellerault (86)110 travailleursDepuis 1973LES FLOTTEURS POITEVINS SMARVES
Smarves (86)20 travailleursDepuis 1992Les villes du département
Retrouvez la liste de toutes les villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
De nombreuses actions peuvent être déployées par les entreprises et organismes privés pour développer leurs engagements sociétaux. Il leur est par exemple possible de se tourner vers des prestataires et fournisseurs responsables et socialement engagés, tels que des ESAT et des entreprises adaptées. Pour développer les achats auprès de ces prestataires, il est conseillé d'intégrer à ses consultations des dispositifs sociétaux qui peuvent être de différentes natures (critères de notation sociaux, allotissement, clauses d’incitation ou d'obligation à la cotraitance…).
On distingue 4 grandes typologies de handicaps :
- le handicap moteur, qui se traduit par une capacité de mouvement et de déplacement limitée ;
- le handicap sensoriel, qui se caractérise par des troubles affectant les organes sensoriels (vue, ouïe…) ;
- le handicap psychique, qui génère des troubles sur le plan émotionnel, affectif, mental ainsi que des troubles de la personnalité ;
- le handicap mental, qui se manifeste par une déficience des fonctions intellectuelles et mentales (la capacité de réflexion, de compréhension et de conceptualisation est altérée).
Un marché réservé est l'un des dispositifs possibles pour intégrer une disposition sociale au sein d'un marché public. Il s'agit d'un marché dédié à des prestataires ESAT ou Entreprises Adaptées, ou bien issus du secteur de l'Insertion par l'Activité Économique (IAE). Ce dispositif nécessite d’identifier en amont et en profondeur les capacités d’intervention des ESAT-EA pour éviter l’infructueux ou la réduction de la mise en concurrence, un sourcing qualifié est donc essentiel. À noter : depuis décembre 2020, il est possible de réserver à la fois à des structures du handicap (ESAT-EA) et de l’insertion (IAE).
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
Faire des achats responsables permet de rendre l'organisation en charge de ses achats plus vertueuse, tant sur les aspects sociaux qu'environnementaux. C'est aussi, aujourd'hui, un enjeu d'image qui permet aux organisations de développer leur "marque employeur" et ainsi attirer les jeunes talents. Par ailleurs, certains achats responsables peuvent également permettre (au-delà de leur aspect "responsable") de générer des économies financières. C'est notamment le cas des achats aux ESAT et aux Entreprises Adaptées qui permettent aux organisations de réduire le montant de la contribution versée dans le cadre de l'Obligation d'Emploi de Travailleurs en situation de Handicap (OETH).